Кадровая политика КазУТБ

     

Кадровая политика разрабатывается высшим руководством университета и определяет основы работы с персоналом и требования к ним. Кадровая политика университета отражается в Уставе, Правилах внутреннего трудового распорядка, и других внутренних Положениях и Правилах.

Кадровая политика университета строится на принципах неукоснительного соблюдения норм Конституции Республики Казахстан, законов РК, в том числе трудового законодательства, на основе действующей нормативно-правовой базы университета.

Система кадрового обеспечения включает в себя структурные подразделения, обеспечивающие кадровую политику и контролирующие ее реализацию, а также совокупность мероприятий по подготовке кадров высшей квалификации для университета, по повышению квалификации профессорско-преподавательского состава и сотрудников вуза.

Кадровая политика АО «Казахский университет технологии и бизнеса» определяется стратегическим планом развития университета. Формирование основных направлений кадровой политики является компетенцией президента-ректора университета.

Целью кадровой политики АО «Казахский университет технологии и бизнеса» является создание системы формирования, развития и управления кадрового состава университета, обладающего высоким уровнем профессионализма, необходимого для достижения целей и отвечающего миссии университета.

 Принципы кадровой политики:

·         соответствие деятельности по кадровому обеспечению миссии и целям университета;

·   равенство возможностей для роста и реализации трудового и профессионального потенциала сотрудников университета;

·         соблюдение норм конституционного, трудового и социального законодательства;

·  направленность кадровой политики на рост профессиональной компетентности сотрудников университета;

·         высокий уровень требований и объективность в оценке кадров;

·  непрерывность и системность процесса подготовки кадров и кадрового резерва университета ;

·         преемственность и обновление кадров университета.

         Задачи  кадровой политики университета:

·     развитие системы обновления, улучшения качественного состава научных и научно-педагогических кадров университета;

·         разработка нормативно-правовой базы по кадровой политике  университета;

·      анализ (количественный и качественный) состояния и развития кадрового потенциала университета;

·        формирование резерва кадров и обеспечение его эффективного использования;

· организация и проведение аттестации ППС университета, методическое и информационное обеспечение, разработка мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий;

·     разработка прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадровом потенциале университета;

· комплектование университета научно-педагогическими,  учебно-вспомогательными кадрами, а также рабочими, служащими требуемых профессий, специальностей и квалификаций в соответствии с внешними и внутренними условиями деятельности университета;

·        информирование сотрудников университета о роли и результатах преподавательской, научно-исследовательской деятельности;

·   формирование внутренней убежденности у сотрудников университета в социальной значимости преподавательской, научно-исследовательской деятельности;

· создание условий для самореализации, полного раскрытия профессиональных возможностей сотрудников университета;

· создание материальных стимулов для профессионального роста сотрудников университета;

· финансовое обеспечение кадровой политики на основе сформулированных приоритетов кадровой политики и анализ финансовой эффективности полученных результатов.

· Система кадрового обеспечения базируется на структурных подразделениях университета, взаимодействующих между собой и обеспечивающих решение задач.

·  Кадровая политика университета реализуется структурными подразделениями на основе перспективных планов повышения квалификации каждым руководящим и научно-педагогическим работником университета.

·  Мероприятия, проводимые системой кадрового обеспечения и направленные на решение задач кадровой политики, включают в себя:

· повышение квалификации руководящего состава АО «Казахский университет технологии»;

·        повышение квалификации преподавателей университета;

·        повышение квалификации сотрудников.

 

 


  

FaLang translation system by Faboba

Фотогалерея

Заказать звонок