КАЗАХСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИИ И БИЗНЕСА - Учебно-методический совет Яндекс.Метрика
Таблетки для похудения эффективные. Эффективные зеленые таблетки для похудения. Таблетки для похудения отзывы цена. Сердечная недостаточность симптомы. Бывает ли острое сердечное недостаточность. Острая сердечная недостаточность причины. Народное лечение гипертонии. Лучшие методы лечения гипертонии. Артериальная гипертония лечение. Методы лечения алкогольной зависимости. Лечение алкогольной зависимости в домашних условиях. Быстрое лечение алкогольной зависимости отзывы. Мужское бесплодие причины. Важные бесплодие причины лечение. Психологические причины бесплодия. Ринопластика до и после. Сколько стоит ринопластика в россии. Рнопластика кончика носа. Сделать пластическую операцию. Где сделать пластическая операция лица. Сколько стоит пластическая операция. Лечение артериальной гипертензии. Артериальная гипертензия рекомендации от доктора. Артериальная гипертензия степени риска.

Warning: Creating default object from empty value in /var/www/vhosts/v-9267.webspace/www/kazutb.kz/ru/modules/mod_accordion_menu/core/MenuBase.php on line 119
Главная
О КазУТБ
Миссия, цели и задачи
Стратегия развития университета
История развития КазУТБ
Руководство
Президент-ректор
Директор колледжа
Система менеджмента качества
Галерея
Видео
Фотогалерея
Совет ветеранов Казахского университета технологии и бизнеса
Антикоррупция
Антикоррупционная программа КазУТБ на 2015-2016гг.
План мероприятий по профилактике и противодействию коррупции
Сведения о распределении грантов
Абитуриентам
Бакалавриат
Магистратура
Колледж
Двудипломное образование
Образец заявления на получение места в общежитии
Аккредитация и рейтинг
Институциональная аккредитация
План мероприятий по итогам ИА
Специализированная аккредитация
Учебный процесс
УМО
Учебно-методический совет
Нормативно - правовые документы РК
Технологический факультет
Деканат
Кафедра "Технология легкой промышленности и дизайна"
Кафедра "Химия, химическая технология и экология"
Кафедра "Технология и стандартизация"
Кафедра "Информационные технологии"
Экономический факультет
Деканат
Кафедра "Менеджмент и туризм"
Кафедра "Экономика, учет и аудит"
Истории Казахстана и социально - гуманитарных дисциплин
Справочник путеводитель
Справочник путеводитель магистранта
Трудоустройство и практика
Путеводитель
Научная библиотека
Наша библиотека
Читателям
Интернет - ресурсы
Фотогалерея
Международное сотрудничество
Международная деятельность
Двудипломное образование
Меморандум Англия
Меморандум Италия
Академическая мобильность
Иностранные делегации и членство в международных ассоциациях
Колледж
АИС КазУТБ
АИС PLATONUS
MOODLE
Корпоративная почта
Наука и инновации
О научной деятельности КазУТБ
Отдел науки и инновации
Центр научных исследований
Центр коммерциализации и технологий
Студенческий научный кружок
Отдел по воспитательной работе и социальным вопросам.
Общие сведения
Структура комитета
Студенческая жизнь
Новости от Kaz[UTB]Live
Контакты
ГлавнаяУчебный процессУМОУчебно-методический совет

Учебно-методический совет

 

ПОЛОЖЕНИЕ

О НАУЧНО - МЕТОДИЧЕСКОМ СОВЕТЕ  КазУТБ


1 Общие положения

 

1.1. Настоящее положение составлено в соответствии с требованиями

  • Закона Республики Казахстан «Об образовании» 27.07.2007 г. № 389-1;
  • ГОСО РК 5.04.019-2011 Государственный общеобязательный стандарт Республики Казахстан. Система образования Республики Казахстан. Основные положения. Бакалавриат.
  •  ГОСО РК 5.04.033-2011 Государственный общеобязательный стандарт Республики Казахстан. Система образования Республики Казахстан. Послевузовское образование. Основные положения. Магистратура..
  • Правила организации учебного процесса по кредитной технологии обучения. Утвержден и введен в действие приказом Министра образования и науки Республики Казахстан  от 20  апреля 2011 года №152 на базе политики университета по менеджменту качества подготовки специалистов, а также использования известного опыта ведущих университетов Республики Казахстан..

1.2. Положение определяет основные направления по организации научно - методической работы в подразделениях университета – структуру и функции органов, виды и содержание научно-методической и организационной работы, порядок взаимодействия структурных подразделений между собой, особенности контроля, учета, отчетности и планирования научно-методической деятельности.


2 Руководство и структура научно-методического совета

 

2.1. Руководство методической работой в КазУТБ осуществляет ректор через проректора по учебной работе, который непосредственно несёт ответственность за организацию и состояние методической работы в университете и периодически информирует Учёный совет университета о состоянии методической деятельности в вузе и принятых мерах по её совершенствованию.

2.2. При проректоре по учебной работе в качестве функционально-общественного органа управления методической работой в университете создан научно-методический совет университета (НМС). Проректор по учебной работе является председателем НМС

и совместно со своим заместителем обеспечивает непрерывное руководство и функционирование рабочих органов совета.

2.3. Заместитель председателя совета является одним из опытных профессоров университета, как правило доктор наук, и избирается на заседании НМС открытым голосованием.

2.4. Делопроизводство НМС осуществляется секретарем.

2.5. В структуре совета функционируют следующие секции:

  • •  экспертиза кадров;
  • •  экспертиза научной продукции;
  • •  экспертиза подразделений университета (аттестации и аккредитации специальностей, направлений, кафедр и т.д);
  • •  экспертиза учебных планов и программ;
  • •  школа педагогического мастерства преподавателей.

2.6. В работе научно-методического совета принимают участие начальник учебно-методического отдела, председатели факультетских комиссий менеджмента качества образования (ФКМКО) и уполномоченные по качеству факультетов и кафедр.

2.7. Заседания и решения НМС считаются правомочными, если присутствует не менее 2/3 от общего числа его членов.

2.8. НМС университета является постоянно действующим функционально общественным органом по вопросам управления методической работой университета, созданным с целью координации действий факультетов, кафедр и других структурных подразделений вуза, участвующих в учебном процессе, по обеспечению качества и развитию содержания высшего профессионального образования, прогнозированию и использованию прогрессивных направлений и научно-методического обеспечения процесса подготовки специалистов.

3 Основные задачи


3.1. Основными задачами научно-методического  совета являются:

  • определение стратегических направлений и проблем методической работы в университете; общевузовской методической работы университета на основе стандартов  ГОСО РК 5.03.010-2006
  • •  координация работ в сфере методической деятельности факультетов и ее контроль;
  • •  изучение, обобщение и распространение прогрессивных методов и средств организации научно-методической работы отечественных и зарубежных образовательных учреждений;
  • •  мониторинг, экспертиза и аудит учебных планов и учебной продукции отдельных подразделений университета;
  • •  организация повышения квалификации профессорско-преподавательского состава университета;
  • •  анализ учебно-методической деятельности преподавателей, претендующих на присвоение ученого звания и рекомендации Ученому совету университета по выборам на должность;
  • •  организация и проведение конкурсов и научно-методических конференций, семинаров, выставок и других мероприятий в области методической работы;
  • •  организационно-руководящая работа со всеми структурными подразделениями, ведущими методическую деятельность;
  • •  подготовка проектов приказов и распоряжений ректората по вопросам методической работы.

3.2. НМС ежегодно отчитывается о своей работе перед Ученым советом университета, а его основным принципом деятельности является коллегиальность руководства, равноправие членов и гласность.

3.3. Решения НМС принимаются в соответствии с регламентом, установленным НМС и носят рекомендательный характер.

3.4. В состав НМС включаются лица профессорско-преподавательского состава, обладающие опытом ведения и руководства методической работой, из которых формируются функциональные секции по отдельным направлениям методической  работы.

3.5. НМС осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательными и нормативными документами Министерства образования и науки Республики Казахстан, приказами и распоряжениями по университету, решениями Ученого совета и учебного управления, документацией СМК  и настоящим положением о научно-методическом совете КазУТБ.

Данное положение о научно-методическом совете КазУТБ. является самостоятельным  документом в системе менеджмента качества подготовки специалистов в КазУТБ.


4 Функции научно-методического совета


4.1. Состав НМС утверждается Ученым советом университета. Председатель НМС

назначает руководителей секций и дает предложения по выборам заместителя председателя, который избирается на одном из заседаний НМС.

Персональный состав НМС утверждается решением Ученого совета университета на 5 лет.

Корректировка состава НМС осуществляется приказом ректора по представлению председателя НМС.

4.2. Деятельность НМС, его секций и комиссий планируется на период учебного года.

Планы работы секций и факультетских комиссий, как и их отчеты за прошедший год рассматриваются на последнем заседании совета.

Заседания НМС проводятся один раз в два месяца.

4.3. Решение НМС принимается большинством голосов, открытым голосованием и оформляется протоколом, который хранится у секретаря совета. Выписки решений представляются УМУ для последующей подготовки приказов или распоряжений по институту.

4.4. Председатель НМС проводит заседания совета. При его отсутствии – заместитель председателя НМС, готовит предложения в программу деятельности НМС.

Организует и координирует через своего заместителя руководство работой секций, осуществляет взаимодействие с факультетскими комиссиями менеджмента качества образования (ФКМКО);

  • •  осуществляет через заместителя председателя и секретаря совета контроль выполнения решений НМС;
  • •  вносит предложения ректору о создании временных экспертных творческих коллективов (групп) для решения задач учебно-методического характера;
  • •  решает как проректор по учебной работе вопросы командирования членов НМС в другие вузы для изучения и обмена опытом методической работы, а также поощрения членов НМС за осуществляемую работу.

4.5 Председатель НМС периодически информирует Совет университета о результатах методической работы и текущей деятельности НМС.


5 Права и обязанности  руководящего состава НМС и его членов


Руководящим постоянно действующим составом НМС являются:

  • •  председатель НМС – проректор по учебной работе:
  • •  заместитель председателя – доктор наук, профессор одной из выпускающих кафедр университета;
  • •  секретарь НМС
  • •  председатели секций.

5.1. Должностные обязанности председателя НМС:

  • •  обеспечивает внутривузовскую научно-методическую политику и координацию деятельности НМС;
  • •  согласовывает с ректором и первым проректором университета программу жизнедеятельности НМС;
  • •  организует через своего заместителя руководство работой секций;
  • •  через заместителя осуществляет взаимодействие с факультетскими комиссиями менеджмента качества образования, а также мониторинг методической работы кафедр и факультетов;
  • •  руководит заседаниями НМС;
  • •  контролирует и вносит предложения о составе НМС;
  • •  способствует внедрению рекомендаций НМС в деятельность подразделений университета;
  • •  планирует объем и поступление финансовых средств на организацию работы НМС (проведение конкурсов, конференций, компенсация работы членов НМС, размножение методической литературы и т.п.);
  • •  выходит с предложениями к ректору  о первоочередных задачах, формах и методах действия НМС, о предстоящих контрольных проверках и конференциях;
  • •  командирует членов НМС в другие вузы для консультаций и обмена опытом работы, а также решения текущих вопросов методического характера;
  • •  обеспечивает премирование членов НМС и лучших работников ППС университета по предложению НМС и конкурсных комиссий по методической деятельности университета;
  • •  осуществляет через секретаря НМС контроль выполнения решений и подготовку документов (выписки, приказы, заключения и т.п.);
  • •  информирует и обсуждается на Совете университета план работы НМС, его решения и итоги деятельности.

5.2. Должностные обязанности заместителя председателя НМС:

  • •  подготавливает и формирует информацию председателю  НМС по текущим вопросам деятельности, выполнению решений НМС, а также осуществляет взаимодействие с отделом «Менеджмент качества образования» (ОМКО);
  • •  разрабатывает проект плана работы НМС, согласовывает с председателем и обсуждает на заседании НМС;
  • •  обеспечивает контроль и координацию деятельности секций и членов НМС;
  • •  осуществляет мероприятия по внедрению рекомендаций НМС в деятельность подразделений университета;
  • •  обеспечивает подготовку материалов, формирование и согласование с председателем повестки заседаний НМС;
  • •  подготавливает проект приказов по принятым решениям НМС, согласовывает их с соответствующими службами университета и осуществляет контроль за исполнением решений НМС;
  • •  формирует временные научно-методические  коллективы и рабочие группы по исполнению плановых работ НМС;
  • •  обеспечивает по усмотрению председателя внедрение внутривузовской научно-методической политики и планирует деятельность секций и членов НМС;
  • •  формирует предложения о составе НМС и согласовывает их с председателем НМС;
  • •  выходит с предложением к председателю НМС о компенсационных вознаграждениях членам НМС, временных творческих коллективов  и ППС, приглашенных для выполнения контрольных и плановых работ научно-методического совета;
  • •  осуществляет через секретаря НМС контроль исполнения решений и подготовку документов по решению заседания НМС;
  • •  участвует в обсуждении решений НМС в подразделениях университета;
  • •  подготавливает и формирует совместно с председателями секций программы научно-методических конференций и семинаров и согласовывает их с председателем НМС;
  • •  осуществляет руководство работ по подготовке и проведению экспертных оценок, контрольных проверок, конкурсов и прочих видов деятельности НМС, а также подготовку результатов этой деятельности для обсуждения на заседаниях НМС;
  • •  при отсутствии председателя проводит очередные заседания НМС и своевременно информирует о принятых решениях председателя НМС;

5.3. Должностные обязанности секретаря НМС:

  • •  осуществляет по указаниям председателя и его заместителя планирование и организацию работы НМС;
  • •  контролирует выполнение решений НМС;
  • •  ведет протоколы заседаний и делопроизводство НМС;
  • •  готовит информацию по вопросам деятельности совета;
  • •  координирует деятельность представителей факультетов и кафедр на основе  решений НМС;
  • •  осуществляет оперативную связь заместителя председателя со всеми службами университета, руководителями секций и членами НМС;
  • •  готовит проект повестки дня заседаний НМС, в соответствии с планом работы и совместно с заместителем председателя корректирует ее;
  • •  готовит информацию по вопросам деятельности НМС и доводит ее до отделов и подразделений университета;
  • •  участвует в организационных мероприятиях и работах, связанных с проведением смотров-конкурсов, выставок, конференций и т.п. работ совместно с председателями секций;
  • •  участвует в редактировании и подготовки методических материалов, связанных с работой НМС;
  • •  участвует в работе конкурсных комиссий НМС в соответствии с планом работы;
  • •  организует явку членов НМС и присутствует на всех заседаниях совета и участвует в принятии решений НМС;
  • •  готовит информацию совместно с заместителем председателя проекты приказов, постановлений и других документов по вопросам деятельности совета;

5.4. Должностные обязанности председателей секций

  • •  планирование работы секции, руководство и координация экспертной работы членов секции;
  • •  подготовка экспертизы и заключений о результатах деятельности подразделений университета и учебно-методической деятельности ППС;
  • •  выполнение плановых работ НМС;
  • •  участие в работе секций, семинаров и совещаниях НМС;
  • •  подготовка для председателя предложений по вопросам совершенствования научно-методической работы в университете;
  • •  выполнение поручений председателя НМС.

5.5. Права руководящего состава и членов НМС

Права председателя НМС.

Председатель научно-методического совета вправе:

  • •  определять политику и основные направления деятельности НМС;
  • •  информировать ректора и Совет университета о деятельности НМС;
  • •  определять объемы вознаграждений членам НМС за выполненную работу;
  • •  контролировать работу членов НМС и определять его кадровый состав;
  • •  планировать работу НМС;
  • •  обеспечивать внедрение решений НМС в деятельность подразделений университета;
  • •  вести финансовое планирование работы НМС;
  • •  командировать членов НМС в другие вузы для обмена опытом работы и обучения новым принципам ведения научно-методической работы в образовательных учреждениях;
  • •  осуществлять руководство заседаний НМС.

5.6. Права заместителя председателя НМС

  • •  вести, при отсутствии председателя, заседания НМС;
  • •  осуществлять контроль выполнения плановых работ НМС;
  • •  вести постоянные консультации и согласование действий с председателем НМС и планировать работу НМС и его членов;
  • •  готовить проекты приказов о результатах работы НМС и компенсации деятельности членов НМС;
  • •  координировать работу секций и членов НМС;
  • •  выдавать поручения секретарю НМС и членам совета по выполнению текущих и внеплановых работ, связанных с научно-практической деятельности в университете.

5.7. Права секретаря НМС

  • •  осуществлять делопроизводство и вести протоколы заседания НМС;
  • •  готовить выписки и заключения по обсуждаемым вопросам на заседаниях НМС;
  • •  обеспечивать явку членов НМС на планируемые заседания и готовить совместно с заместителем председателя повестку дня заседаний;
  • •  принимать участие в плановых работах НМС и координировать работу членов НМС и подразделений университета;
  • •  вести оперативную связь с членами НМС, председателями секций и заместителя председателя.

5.8. Права председателей секций НМС

  • •  осуществлять планирование работы секций и руководить работой членов секций;
  • •  выполнять плановые работы и участвовать в заседаниях секций НМС;
  • •  обобщать работу секций и информировать результаты работы заместителя председателя и председателя НМС.

5.9. Права членов НМС

  • •  присутствовать на заседаниях НМС;
  • •  принимать решения и участвовать в голосовании по обсуждаемым вопросам;
  • •  выходить с предложениями по улучшению научно- методической работы;
  • •  участвовать в работе по выполнению плановых мероприятий совета.

 

6 Ответственность руководящего состава НМС


Руководящий состав НМС несет дисциплинарную ответственность за качественное и своевременное выполнение возложенных обязанностей, предусмотренных настоящим положением.

Члены руководящего состава, равно как и члены НМС, несут ответственность за нарушение своими действиями законодательства о труде, других законодательных и нормативных актов.

Руководящий состав НМС несет ответственность за реализацию политики в области качества научно-методической работы, требований СМК и устава университета.


7 Взаимоотношения членов и руководящего состава НМС


Члены и руководящий состав НМС взаимодействуют и обмениваются информацией друг с другом, отделом «Менеджмент качества образования» (ОМКО), председателями секций, заместителем председателя и председателем НМС.

Представляют информацию и сообщения на заседания НМС.

Получают информацию:

  • •  план работы НМС и секций;
  • •  план очередного заседания совета;
  • •  утвержденную документацию НМС и его постановление.
  • •  Представляют информацию через председателя НМС:
  • •  ректору ;
  • •  для обсуждения на Совете университета;

•  протоколы и проекты решений по выполненным разделам плана работы.

Контакты

Тел./Факс:  8/7172/ 27-92-30,  40-44-12.

E-mail:  Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.